ああ 2023/06/01 09:56 iOS15.7 No.652940 選手の士気がという声もあるが、22年のシーズン前に22人がチームを去って、減額した人件費で集められた選手はそのレベルでベストを尽くしている。 その時点で終わっていたと見ていい。 終わったことに気づいていなかったのは、監督交代を声高に叫んでいた熱狂的サポだけだったのかも知れない。
ああ 2023/06/01 09:45 K No.652939 漫然とカネを使っていてもサッカーは勝てないというのを20年かけて学んだのはいいが、じゃあフロントを改革しようじゃなくて負けてもいいからカネの方を絞ろうって考えになるのが心底クソ NTTはプロスポーツに関わる資格がない
ああ 2023/06/01 09:43 K No.652938 >>652929 社長の経営責任って収支だけに対して負ってるわけじゃないからね。 顧客満足、従業員満足、活動内容、社会的責任。 これらをトータルで見て評価せず、収支だけ見て評価する人がもし内部にいるとしたら、その人が闇の根源と言ってもよい
ああ 2023/06/01 09:41 Chrome No.652937 男性 >>652932 親会社さんの意向としては、まずは経営・体制の健全化からでしょうね。 「J3落ち?本音を言えば、むしろ落ちてもらった方がコストカットできて好都合。仮にJ2以上にいないと不都合な事が発生したら、その時本気で資金注入すれば良い話。今はJ2とかJ3より大切な事がある。現場のサポーターが不満?おい佐野、適当に何とかしておけ」 こんなセリフが聞こえてきそう・・・。
ああ 2023/06/01 09:21 iOS15.7 No.652932 債務超過はC大阪、福岡、鳥栖、東京V、鳥取。改善があったので残留だが財務降格の危機にある。少なくとも大宮の経営はそれほど酷いものではないよ。
ああ 2023/06/01 09:05 iOS15.7 No.652929 >>652925 経営的には2億円の純利益でV字回復。昨年に限っていえば、残留に成功。社長としての責務は果たしているという評価が社内にあっても不思議ではない。