>>999774
例えが違うな。ヘッドコーチを務めた訳なので会社のコアプロジェクトのリーダーの補佐をやってことになる。リーダーのやり方は色々とあっても目的は同じ。そのリーダーが急遽いなくなった為に代行を依頼されたがチームの運営、プロジェクトの遂行がうまくできない、と言う現状。責任を押し付けられないけど組織運営ができないのは事実。