469880☆ああ 2025/10/03 21:40 (Android)

企業が「未達」となった際の責任の所在は、未達の原因が個人、チーム、または会社全体にあるかによって異なり、責任の範囲も評価の低下、改善指導、そして解雇や懲戒処分、さらには組織の再編成まで多岐にわたります。責任を明確にするためには、まず未達の原因を特定し、上司は部下を適切なサポートと環境整備で支援し、会社全体で目標達成のための仕組みを見直す責任があります。