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男性
取り合えず仙台にホーム初勝利を与えないという「結果」は残せたね(笑)おめでとうありがとう来年もよろしく
永木はチョウさんいないと来ないよ。喝入れるのも含め来て欲しいけどね。
来年は田中が前で使われて
爆発すると思う！
期待しかない！
Jリーグのある日常に感謝
最下位に終わってしまって残念ではありますが、新型コロナ下のリーグのない日々を思い返すと、スタジアムに行ってベルマーレを応援できたことには、Jリーグを取り巻く人々に感謝しかありません。
たとえ結果は思い通りにならなかったかもしれないですけれど、若手の台頭などもあり来年に希望を見出すことができて嬉しいです。
来シーズンもスタジアムで一喜一憂できる日々であることを願うとともに、感染者の治療と感染拡大防止に尽力されている医療従事者や行政の方々に感謝し、今シーズンを締めくくりたいと思います。
今シーズンは勉強になったわ
8月時点では内容も良くなくて 来シーズンに向けて監督、コーチを早く変えるべきと思ってましたが、続けることで試合内容は改善されてきた。
若手も試合での実戦経験を積むことで成長し、戦力となってきた。
ここは評価出来るところで、自分の考えは間違っていたと勉強になりましたわ。
あと 腐ったみかんを外に出したことで、チーム内の雰囲気が良くなり試合の内容にも反映されたかと。
早く出しておいて良かったんだなあと 勉強になりましたわ。
とりあえず使えない選手が多過ぎたね
まずはそこんとこのお掃除してもらわないと。
キジェも居ないなら、無理に3バックにこだわる必要もないから、オフシーズンしっかりと考えて欲しい
男性 来シーズンに向けて
選手、コーチ、監督のみなさま
コロナ渦でのシーズンお疲れ様でした。
フロント広報はチームを強くするためには現実を見ていただきたい。
いつも、資金不足、若手育成を前面に出しすぎ、それを美化していないか。
そして過去を美化しすぎていないか。
チーム編成に元々に無駄遣いが多すぎる。それが資金不足になり、
若手を使わざるをえない。それが若手育成に。
完全に変なスパイラルにはまっていないか？
問題が起これば、個の責任にしてなんとなく解決した雰囲気に・・・。
前監督の件は、個の責任にしていないか。
ライセンス復帰後にオファーはしたと思うが、現状況では受けてくれるはずがないと思います。
パワハラ問題は個の問題ではなくフロントの怠慢、それを個が請け負ったことによることに気づいていない。
監督業に集中させていない。会社を纏めることに終始追われていなかったか？
若手選手のケア（食事など）まで前監督はやっていたと聞く。もう少しフロントがしっかりしないと。
古くからのサポートしていた地元の方は一歩引いている。
前監督はベルマーレとの関わりを断ち切った。二度と平塚に地に来ることは無いと思う。
前監督への拘りがあるが、それ以前にチーム運営（企業としての）体質が変わらないと人が寄りつかなくなる。
選手、スタッフが離れ転落の一途を歩むことを危惧しています。
サポーターは優しい事に良いことにしていませんか。
グッズを例を見れば、良くわかる。貧素以外に何物でもない。昨年までに比べれば雲泥の差だ。
選手をキャラクター化したものばかり。選手はアイドルやゲームキャラクターではありません。
全てそれになってしまうのは如何なものでしょうか。単なる集金目当てとしか感じられない。
チームの運営
経営、スポンサー、選手、スタッフ、顧客視点のバランスが必要ではないか。
広報、強化が感覚が古すぎ。20年前を引きずりすぎ
転換期を見間違えていないかと心配だ。おそらく決算報告は驚くことになりそうだ。
クラウドファンディングは焼け石に水であった事にならなければ良いが。
プロなら〇〇すべきみたいな意見は大体ナンセンス
素人の癖に業界知ってますみたいな
チームの戦い方の構想は、当初からあったのかと想像します。
ただ、コロナ禍で練習などに制限がある中で、選手が体現できるまでに時間がかかったのではないでしょうか。
コロナ禍がなければ、また違った展開や結果になっていたのでしょうね。
男性 50歳
敏氏の年俸が掲載されていましたが…
真面目に4000万？
本当ならサッカーを愛しベルマーレを思うなら
最低限、半分返金かクラブへ寄付でしょ？
プロサッカー人とし…お粗末過ぎる結果だよ
後、坂本氏は湘南に関わらないで頂きたい…
能力が底辺過ぎ…プロサッカー界にいてはダメなタイプのセンス無さ！
趣味で自身のチームでも作りスカウトし遊んでいて下さいな
男性
もう一つサポーターにできることがあります。
同じ商品を買うならなるべくスポンサーさんの商品を買い、同じサービスを受けるならなるべくスポンサーさんのサービスを利用する。
そして、もし機会があれば、ベルマーレサポーターだから買いました、利用しました、とアピールする。
スポンサーさんも営利企業である以上、どんなに社長が熱烈なベルサポでも、どんなに担当者が熱烈なベルサポでも、広告費の使い方の費用対効果を社内的に問われます。
スポンサーさんの中にはコロナで厳しい状況に置かれているところもあります。どうやってお金を出し続けようか、ベルマーレを愛する社長や担当者が知恵を絞っているんです。ですので、そんな彼らの助けになるよう、少しでもサポーターの皆さんに意識して欲しいなぁと思います。
どうやら浦和さんの横断幕
フロントの呼吸 壱ノ型 三年計画
男性 石原先生には申し訳ないのですが
いっそ、U25のチームにしたらどうですか？
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