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ああ
No.469894
淳之介がうまいこと対処してるとこにやってきてPKにしたりとかな

アあ
No.469893

簡単には戻ってこれなそうだ、J1

ああ
No.469892
来期
仮にJ2だとして

いわきに負けようものなら、、、

そんなこと、絶対にあってはならない!

ああ
No.469891
ツグとかいなくなるよね絶対。
海外かな…

ああ
No.469890
降格って言ってもデメリットばっかじゃないと思うな組織を全部リセットできるいい機会だと思うけどこのクラブがそんなことやるとは思わんな...

ああ
No.469889
解任する金ないならクラファンしてよ
冗談抜きで10万出す

ああ
No.469888
ミンテもたいがい酷かったやん笑

ああ
No.469887
来季は監督もフロントも入れ替えてください

ああ
No.469886
金ない以上にちゃんと戦力整える気がないと思う。

わお
No.469885
>>469862
ほんとそう。お友達を監督に連れてきて。
チーム内にピッチ上で鼓舞できる選手いないし。
緩いよね。アマチュアだよ。

ああ
No.469884
さっきドルトムントの試合を見たら1つ1つのボールスピードが全然違うのな

ああ
No.469883
おばんざいのせいで悔しさが200倍になった。

ゆや
No.469882
お金のないチームはダメだね。

ああ
No.469881
>>469872
落ちないでも大量に抜かれてますが?

ああ
No.469880
企業が「未達」となった際の責任の所在は、未達の原因が個人、チーム、または会社全体にあるかによって異なり、責任の範囲も評価の低下、改善指導、そして解雇や懲戒処分、さらには組織の再編成まで多岐にわたります。責任を明確にするためには、まず未達の原因を特定し、上司は部下を適切なサポートと環境整備で支援し、会社全体で目標達成のための仕組みを見直す責任があります。

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