101975☆通りすがり 2016/11/18 09:04 (none)
23:18のああさんへ
下の方が述べられたビジョンとは
クラブの『目標』のことだと思います。
それを具体的に『戦術』に置き換える仕事は
監督の役目。
今年にあてはめれば、
あくまで仮定ですが
クラブの目標が「若手を育成しつつ優勝」
だったとして、
その目標に対応して監督が
リカルド選手に偏重することなく若手を起用する。
たとえば天皇杯ターンオーバーも若手起用。
たぶんこれだけでも勝ちがいくらか拾えたのでは
ないかと想像できますが、
そうすればおのずと順位は全く違ったものに
なっていたのではないですか。
目標がしっかりしていれば、
フロントから監督へのアプローチやフォローもしやすい。
目標に対してフロントも責任を負うので
丸投げにはならないでしょう。
お互い補うことで修正もかけやすい。
組織とはそういうことなんじゃないでしょうか。
居残りの時に統括部長が
「一試合ごとに監督にヒアリングして見直している。」
との発言がありました。ただ聞くだけで
修正がみられない点にサポの不満があるわけです。
この体制をなんとかしないと
せっかくユンさんが監督になっても
もったいない限りですよね。
クラブの『目標』のことだと思います。
それを具体的に『戦術』に置き換える仕事は
監督の役目。
今年にあてはめれば、
あくまで仮定ですが
クラブの目標が「若手を育成しつつ優勝」
だったとして、
その目標に対応して監督が
リカルド選手に偏重することなく若手を起用する。
たとえば天皇杯ターンオーバーも若手起用。
たぶんこれだけでも勝ちがいくらか拾えたのでは
ないかと想像できますが、
そうすればおのずと順位は全く違ったものに
なっていたのではないですか。
目標がしっかりしていれば、
フロントから監督へのアプローチやフォローもしやすい。
目標に対してフロントも責任を負うので
丸投げにはならないでしょう。
お互い補うことで修正もかけやすい。
組織とはそういうことなんじゃないでしょうか。
居残りの時に統括部長が
「一試合ごとに監督にヒアリングして見直している。」
との発言がありました。ただ聞くだけで
修正がみられない点にサポの不満があるわけです。
この体制をなんとかしないと
せっかくユンさんが監督になっても
もったいない限りですよね。
