199448☆2025世界の桜大阪■ 2019/12/13 08:33 (SO-01L)
世界に通用するセレッソ大阪の「育て勝つ」流儀
2013年12月、強化部長を退任する梶野智氏が書いた著書。
自宅の大掃除をしていたら、出てきたので、再読した。
以下は特に注視した箇所です。
「第4章」組織を強くするための７つの流儀
私が強化部長として実践してきたこと
流儀① クラブスタッフとしての役割を自覚する
流儀② 「ウィン-ウィン-ウィン」になる関係を築く
流儀③ “勝利のメンタリティ”を外部から注入する
流儀④ サポーターとは適度な距離を保つ
流儀⑤ 外国人選手の生活をサポートする
流儀⑥ メンバー選考には口出ししない
流儀⑦ ブレない哲学を植えつける
ヤンマー6年、セレッソ4年(初代主将)の選手生活で、セレッソのスタッフとして通算14年の素晴らしいキャリアですが、ヒゲカジさんを知らないサポも多くなりましたので、いろんな場面で、昨今のセレッソについて熱く語ってほしいです。
個人的には、特に流儀⑦を確立してほしいですね。
たぶん「セレッソに戻りたい！」と泣きついてきた？！アカデミー出身の選手もいると思いますが、そこはヒゲカジさんにお任せしますわ(笑)
自宅の大掃除をしていたら、出てきたので、再読した。
以下は特に注視した箇所です。
「第4章」組織を強くするための７つの流儀
私が強化部長として実践してきたこと
流儀① クラブスタッフとしての役割を自覚する
流儀② 「ウィン-ウィン-ウィン」になる関係を築く
流儀③ “勝利のメンタリティ”を外部から注入する
流儀④ サポーターとは適度な距離を保つ
流儀⑤ 外国人選手の生活をサポートする
流儀⑥ メンバー選考には口出ししない
流儀⑦ ブレない哲学を植えつける
ヤンマー6年、セレッソ4年(初代主将)の選手生活で、セレッソのスタッフとして通算14年の素晴らしいキャリアですが、ヒゲカジさんを知らないサポも多くなりましたので、いろんな場面で、昨今のセレッソについて熱く語ってほしいです。
個人的には、特に流儀⑦を確立してほしいですね。
たぶん「セレッソに戻りたい！」と泣きついてきた？！アカデミー出身の選手もいると思いますが、そこはヒゲカジさんにお任せしますわ(笑)
