1129753☆ああ 2026/01/21 21:04 (iOS18.7)

男性 40代歳

期初予算の作成は売上から作ると思いますので、売上からいくら経費をかけられるかを想定すると思います。
経費に関してはある程度見込めると思いますので、単純に売上が想定に届かなかったと予想されます。
売上は水物の要素が強いので、なかなか難しいところですね。
17億の赤字は確証が無いので、想定だということお忘れずに。

17億が小さいか大きいかは別にして、基本的に10万だろうが1億だろうが100億だろうが企業である以上投資対効果は必ず求めますよね。
額に応じた決済者の位はあるにせよ、決済に対しては責任が付き物ですね。
株主に対してどう説明するかはとても重要なポイントですね。
世襲が良いか悪いはわかりませんが、株主と社長が同一であれば比較的自由に長期的な思考で物事を決められますよね。
そこは石水社長に期待出来る点かと思います。
また三上元GMは前期前々期の赤字の責任で退任したと考えれば既に責任は取ったかと思われます。

長期借入金は何に使ってるかはわかりませんが、長期借入金＝三上はとても短絡的な印象を受けます。
長期借入金は大きな設備投資に借りるケース（目的が決まっている）が多いと思います。
ただ資本金もでかいですし、借入も多いことを考えると非常にお金のかかる業界であるという印象です。
まずはしっかり利益を出すことを行い、選択肢を少しずつ増やしていくことが今後コンサドーレが行うべき事ではないかと思います。
目指すべきは鳥栖ではなく、徳島です。
みんなでコンサを色々な角度、形で応援していきましょう！

1129759☆ああ 2026/01/21 21:33 (Android)

>>1129753
期初のどんぶり予算を作ったのは三上氏なのでそこの責任はあると思いますよ。