鳥栖の会長の井川さんとお話しさせて頂く機会があったのですが、クラブが潰れそうになった時からチームをサポートし出して、年月掛けながら少しずつ規模を大きくしています。
本当にチームの話題になると頬を緩めながら、うちはチンチラやるよりもとにかく走る！前へ！そういうチームを目指してるとおっしゃってました。そういったコンセプトに見合う補強もしていると思います。
日本ではパスサッカーがどうしてももてはやされますが、チームのコンセプトは自分は正直、何でも良いと思ってます。
ただ、クリエイティブなサッカーを目指そうとして、確かな方法論を伝えれる人材から選手に落とせれば選手個々のクオリティー(引き出し)は間違いなく違ったものになります。
経営に関しては先日も日経新聞に東南アジアのユース選手を札幌で受け入れて密着番組が放送されるとの記事がありましたが、プロモーション的なアイデアと実行力は間違いなく、うちの社長の武器です。スポンサードする側の魅力は創出出来てるので、あとはいかに試合を多くの人に見に来てもらうかですが、単発的な増減はあっても、長期的に見ればＪリーグ全体で考えないと中々、大幅に変えることは難しい問題ですね。