255639☆あああ■ ■ 2020/09/14 20:38 (d-02K)
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商売で利益を最大化する方法って売上を増やすかコストを下げるあるいは両方と思います。
サッカーもこれと似ていて、ミシャは売上を伸ばす自信がある営業マン的。
多くの監督らは売上を増やすより確実なコスト削減を重視する。
失われた日本の議論と似ていて、あるときに売上を増やすことよりコスト削減側で考え始めてしまうと、（その短期は利益が増えるものの）もう世界に追い付くことはできなくなってヒット商品は出ないしイノベーションも起こらない。
だから何とかして売上を増やす側の理屈に切り替える必要があるってのがノノのトライですよね。
特定の１戦や１年を言うと、その瞬間に利益を出せるコスト削減派が有能なのは間違いないです。
でももしJクラブの多くがそういう舵取りをするとして、一部の数クラブだけが必死で売上を伸ばそうとしたときに、結局、長い目でみて利益を大きくできるのはどっち？ってことかと。
商売で利益を最大化する方法って売上を増やすかコストを下げるあるいは両方と思います。
サッカーもこれと似ていて、ミシャは売上を伸ばす自信がある営業マン的。
多くの監督らは売上を増やすより確実なコスト削減を重視する。
失われた日本の議論と似ていて、あるときに売上を増やすことよりコスト削減側で考え始めてしまうと、（その短期は利益が増えるものの）もう世界に追い付くことはできなくなってヒット商品は出ないしイノベーションも起こらない。
だから何とかして売上を増やす側の理屈に切り替える必要があるってのがノノのトライですよね。
特定の１戦や１年を言うと、その瞬間に利益を出せるコスト削減派が有能なのは間違いないです。
でももしJクラブの多くがそういう舵取りをするとして、一部の数クラブだけが必死で売上を伸ばそうとしたときに、結局、長い目でみて利益を大きくできるのはどっち？ってことかと。
