↓を参考にしてうちが札幌ドームを買収してうちの所有物にすれば全て解決。
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〉ダイエーは経営難で撤退したが、これを買収したソフトバンクは、マーケティング施策をさらに推進し観客動員250万人を達成した。
ポイントは、福岡ドームの買収だった。ソフトバンクグループは、福岡ドームをソフトバンク・ホークスの所有物にした。
これによって、球団の経営は劇的に改善した。球場使用料の負担がなくなったうえに、グッズや飲食物などの販売、球場内広告などが自由に行えるようになったからだ。