>>932695
責任は明確にした方が良いとは思うけど、その前に役割を明確にした方が良いと思う。

社長は経営面が主だろうし、チームはGM含めた強化部だろうし。
両方に注力するのはまず無理だから兼任を解いたほうが良いと思う。