ネクスト、キックオフしました。
沼津のゴンさんはいません。

岩政先生、今日も相手FWさんを黙らせて下さいよー。しっかり完封して来週に弾みをつけたいですね。仕事しながら応援してます。

今日は我々が残留を決められるように
よろしくお願いいたします。
良い試合しましょう！

貴重なご意見ありがとうございました。
本当に危機感をもって取り組むことは多くあると思います。
今までの延長戦でない改革がサッカーを楽しく広げていくのだと思います。
ありがとうございました。

アウェー岐阜さん必死でくるよ。
ダービーの二の舞にならぬよう勝利願います。

それと、究極は魅力的で走るサッカー、見ていて楽しい！また来たい！と思うゲームをしないといけないと思います。
選手の意見や話を聞かない、聞き出さない。フロントが監督に意見しないとゴトビ監督時代で良い選手の大量放出と崩壊が始まった清水エスパルスのようなクラブになってしまいます。ファジアーノもその片鱗が垣間見れた結果が今年の成績低迷・不信だと考えています。

課題は山積みです。連投と長文大変失礼致しました。

チャレンジ1はいろんな意味で本当に難しいと思います。例えばサポーターの増加・増収を図れば利益還元をサポーターへ示さないと次のチャレンジ1のような取り組みに繋がらないからです。ファン感謝祭で新しい取り組みや毎試合の友人お誘いを特典化して選手と交流できたりするとまたよい感謝祭になるかと思います。

主観的に一番疑問なのは、クラブもCURVAの人達もファンやサポーターからの意見の吸い上げが全然足らないと思います。これはかなり危機感をもってほしいてす。
ハーフタイム中に簡単に書けるアンケートの実施やボランティアで参加した方々の意見をもっと頻繁に聞き出して発信していくことが急務です。このタイミングで小規模なサポカンをするよりよっぽど効率的で良いと思います。
ここが弱いとクラブもCURVAも一体感が失われ、必ず弱体化します。
ここの掲示板も情報共有や意見交換、クラブや周囲への第一発信が幹だと考えています。クラブ関係者もここを楽しみに覗いている方もいらっしゃるでしょう。

あいにくの雨ですが、おかやまマラソンのスタート見届けてから、岐阜に向けて出発します！

ビジョンは変えることでもない。
その達成に何ができるか？
切り口は、色々あるけれど、
先ずは、安全と安心。
サービス面。
当面目指す順位あるいはカテゴリー。
各種価格の妥当性。
こんなお話が聞ければと思います。
今日は雨お疲れ様です。

なぜかこんなに早く起きてしまった。
貴方は、どの様に考えられているのか、
披露してもよいでしょうね。
皆さんの議論の積み上げでより良い
目指す岡山ができるのでしょうね。
皆がつくりあげてくきもちがたいせつでしょうね。
チャレンジ１は未達ですね。
高い目標をもって取り組むことは大切かなと。
子供の年齢は、関係なくすべての人に
夢と希望を将来に渡って与えていこうと言うことかな？

ご容赦ください。
チャレンジ1の着地点＝コアサポの人数調査でなく、得られた結果から具体的な今後の活動や取り組みがあるか。

「子どもたちに夢を！」是非大人だって夢を見たい。「子ども」とはどこまでの年齢なのか？
社員や選手、コーチや監督はその理念があるのか。特に選手は身内や岡山サポーターだけに応援されるプレーヤーで良いのか。また、度々ここでも問題になる待機列のシート貼りなどグレーゾーンに対して社員・運営はフラットなジャッジができるか。サポーターからボランティアの方々を含め、リスペクトされているか。

ファジアーノ岡山から県全体のサッカーレベルの底上げとサッカー文化の定着をしないと到底100年DNAは続かない。
例)福岡県の場合：野球＝ソフトバンクホークス　サッカーJリーグ＝アビスパ福岡、ギラヴァンツ北九州
岡山県の場合：野球＝なし　サッカーJリーグ＝ファジアーノ岡山
これを単純に県の資金力と優良大手企業の差と考えるのか。今後も堅実な経営を行うのか、魅力的に囲い込みをより強化してサポーターの増加を図りチャンスをより攻撃的に活かすのか。

最後に「見える化」の強化
例えば、樽募金の使用の内訳は何人が説明できるでしょうか。何のために、何に使用してどういう結果が得られたかを明確に簡潔に示さないと分かりづらい。最新・斬新で上手いPR活動の取り組みを実施できているか。
例)FC岐阜＝ストライカー募金

まだまだ飛躍できると思います。何か感じて頂けると幸いです。