ttps://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/jp/Documents/c-and-ip/sb/jp-sb-sportsbusiness-j-league-management-cup-2018.pdf

↓↓スエさんの書き込み見て、クラブマネジメントの資料覗いてみました。
岐阜は確かに経営力はあるけれど客単価はめっちゃ少ない、人件費も低い。
社長をはじめ運営サイドはできるところで頑張っていると言えますね
千葉もそうですが経営力、資金力が必ずしも成績とイコールではないというのがわかります。
勉強になりました。