136167☆ああ 2020/03/08 20:37 (Chrome)
男性
１５：４６ ああ さんへ
企業の大切な資産であるお金を投入するので投資ですね。
地元とのお付き合いや、マスコミへの露出、認知度、宣伝効果を
考慮すればプラスになると、会社にお見えになった営業の方からも
説明をいただき、社内稟申のうえ、スポンサー継続の了承を
いただきました。宮田さんも訪問いただいております。
三ちゃん企業でもなければ、経営者の道楽だけで大金を投入
していては、株主に申し開きもできません。例年以上に
投資に後ろ向きな意見が多く、条件もありました。投資効果を
後押しする立場のサポご自身のなかで、「費用対効果などあるわけない
だろう。」は衝撃的です。確かに認知度が落ちていますし、貴方が
正しければ、来年以降スポンサーは減少の一途を辿ります。
費用対効果がない支出は抑え、効果のあるものに変える。
残ったお金は株主へ、従業員へ、内部留保へ回すのが大小関わらず企業の基本。
あなたのおっしゃる、経営者の自己満で大金を投入するのは、
だいぶ前の会社です。。
もし、あなたもスポンサー企業の方かお知り合いであれば、その投資が
自己満かどうか、経営者に一度、聞いてみるといいですよ。
〇万円のおこずかい程度なら「はい」と仰るかもかもしれませんが、〇百万
以上なら、ありえません。稟議否決です。
企業の大切な資産であるお金を投入するので投資ですね。
地元とのお付き合いや、マスコミへの露出、認知度、宣伝効果を
考慮すればプラスになると、会社にお見えになった営業の方からも
説明をいただき、社内稟申のうえ、スポンサー継続の了承を
いただきました。宮田さんも訪問いただいております。
三ちゃん企業でもなければ、経営者の道楽だけで大金を投入
していては、株主に申し開きもできません。例年以上に
投資に後ろ向きな意見が多く、条件もありました。投資効果を
後押しする立場のサポご自身のなかで、「費用対効果などあるわけない
だろう。」は衝撃的です。確かに認知度が落ちていますし、貴方が
正しければ、来年以降スポンサーは減少の一途を辿ります。
費用対効果がない支出は抑え、効果のあるものに変える。
残ったお金は株主へ、従業員へ、内部留保へ回すのが大小関わらず企業の基本。
あなたのおっしゃる、経営者の自己満で大金を投入するのは、
だいぶ前の会社です。。
もし、あなたもスポンサー企業の方かお知り合いであれば、その投資が
自己満かどうか、経営者に一度、聞いてみるといいですよ。
〇万円のおこずかい程度なら「はい」と仰るかもかもしれませんが、〇百万
以上なら、ありえません。稟議否決です。
