赤字云々はある程度想定内なのか否はフロントしか分からない。
何れにせよ、チーム強化と並行して財務強化は急務。
フロントにはしっかり総括してもらい必要な改善を打ってもらわねばです。
行政のインフラ整備も含めこれら全てがJ1チャレンジでしょう。
チームの順位目標同様に、目標スポンサー企業数＆スポンサー料など各項目の見える化してくれると分かりよいね。
どこの部門の強化が必要なのか。
因みに以前の岐阜は営業マンが全くスポンサーへのフォロー営業が足りなかったし。

サンガ戦の中継教えてくれて、ありがとうございます。早速、予約録画しました。

毎年、全体練習ってシーズンが終わってもありますかぁ？。何月頃まで練習って見学出来るの？誰か教えてください！！。

今年のこの数字は想定内だと思いますが…。まずはFC岐阜の宣伝に、先行投資したんだ…っと思いたい(汗)
話しは変わりますが…明日、市役所に署名を提出するようです。また、日曜のアウェイのサンガ戦はNHＫで生中継がありますね♪

金出した財界からしたら、また赤字出しやがってもう知らんぞってなりませんかね？
そこのケアは完璧にやってもらわないと。。

今年のようなメンバー編成と観客動員で1億5000万の赤字になる事が判明した事が、今後の良い基準になったね。
今の体制を維持する為には大口スポンサーをもっと見つけてくるか、平均12000人くらいの動員を実現するか、手っ取り早く人件費を削るか。のいずれかが必要になる。
ユニスポが埋まってる以上、新規大口スポンサーは難しいし、動員10000以上を維持するのはもっと難しい。
やはり人件費を削るしかないんだろうな。若手中堅ベテランとバランスの取れたチーム編成が求められる。

みんなもっとプラス思考で考えよう！

土日の水曜日じゃあ、ゆるキャラグランプリとか、AKBチーム8のイベントやれば人が集まるっと思います

岐阜サポの方々にお褒めの言葉を多数頂き恐縮ですm(_ _)m
山雅サポは、「お祭り」みたいな感覚でサッカーを楽しんでると思ってます。一昨日は、他のスタジアムでは見たことのないアウェーゴール裏でのかわいいチアのパフォーマンスに、嬉しくなって声掛けたんです。
来季は、飛騨牛を食べれないのが残念です。我々も1年で、戻って来ないように頑張ってチームを後押しします！

敏感になってしまう気持ちもわかりますが、多少は想定内だったのでは？ 広告収入も上がり、観客数も増え入場収入も増えたわけなのでこれからどうしていくかが重要ではないでしょうか？ただ、人件費はもう少し減らすというより若手を増やしてベテランを少なくするとは思いますが。岐阜新聞には既にオファーを出してる選手もいると書かれてましたけどね。

藤澤さんはFC岐阜の株を51%？保有してるし、すぐには利益をあげられない事を分かってるんじゃないかな？Jトラストは韓国2位の銀行を買収するかもしれないんだし、多少赤字でも痛くないやろー

ラモス監督にも協力してもらわないといけませんね。

大黒は岐阜に来ても既に前線はナザリトと難波、じゅんきで来季はやってけると思うから来てもらう必要がない。そもそも、京都に残留するかなー？

藤澤氏は一時的な支援で後は地元でと言ってたと思う。
あれだけ苦労して債務無くしたのに1年でマイナス額が大きすぎるのが気になります。

赤字かよ、FC岐阜これは選手取れないでしょうね〜