>>19876
よくそんな事が言えるな。過去の社長たちのずさんな経営を知らないのか？赤字真っ赤かでクラブ消滅の危機を救った恩人だよ。

なんにしても倉林さんの最初の社長としての仕事は喜納を解任する事でしょう。しないならいらない。

喜名はもう限界

水曜日の試合は仕事で見られなかったので今日見た。
前半はダメダメだったけど後半は良かったんじゃない。草野や中野が上手く合わせられたら得点出来ただろうシーンもあったし。
田中のクロスは中に合わせて高くしたり低い弾道をしたりでメッセージ性は感じた。

(頭悪そうな書き込みは琉球の恥だからヤメろ)
公式で小川社長は任期満了と出てる。本業に戻られるにしても、琉球のために御尽力を頂き感謝です。

赤字会社を押し付けられた格好の倉林会長も、琉球存続のために奔走されていて、感謝の念に堪えない。

J１に昇格しない限り専用練習場はおろか、クラブハウスは夢のまた夢と言われていたのに、7月からの使用は粘り強い交渉が実った結果だね。いろんな意味で選手たちのストレス軽減に繋がることを期待したい。

>>19871
そうそう。19年は無料招待も多かったしチケット単価も安かったよね。それで観戦に来た観客が定着するかどうかの判断が20年のはずだったけど、コロナ禍になってしまって結局19年の無料招待があんまり意味を成さなくなったのは痛いよね。今年はチケット単価も上げて仕切り直し。無料招待のバラマキすぎは悪手だけど、足を運んでもらうためには無料招待も必要。これのバランスが難しいと思う。上手くDX活用、分析して欲しいな

グラナスが決算に全然触れないね
見方が分からないだけかもしれんが

過去の決算と照らし合わせた時に気付いた事があって平均観客数が4900人も来てたJ2昇格年の入場料収入が無観客試合が続いてた去年とそんなに変わらないんだよね

つまりあの時沢山観に来てた客は無料で来てるだけであってサポーターでは無かったって事になる

三上さんがタダ券で来るような客は基本定着しないって言ってたがまさにその通りだと思う

コロナ禍でスタジアム離れに舵を切った方々を呼び戻すきっかけで、〇〇デーとかの無料招待は良いと思うけどね。ある程度観客が戻ってきたら無料招待から割引有料招待、コロナ禍前にほぼ戻った状態で招待はスポンサーのみとか。段階を踏んでいけば良いんでないかな。
とにかくまずは観客に戻ってきてもらう事が先決だと思うよ。
アジア戦略は良い施策だと思う。サイゴンFCのスポンサードは大きいし、割当増資も買ってくれて債務超過にならずに済んだし。

小川社長が辞めたのも多少喜名のせいでもあるでしょう
最下位でチーム去るの申し訳ないって言ってたけど。最下位で客足も伸びない。
喜名はどれだけの人を巻き込むだよ
早く辞めてくれ。
下位争いしてなければ社長は辞める事なかったのに
全部お前が悪い
責任取るのは社長じゃなくて、お前な

きっかけが無料でも次はお金出して行きたいって思えるかだな

観戦チケット無料配布は悪手だと思う。しかも毎試合でしょ？チケット販売での売上げも上げていかないとプロのJクラブとして厳しい。
市民デーでも特別価格1000円とか500円ワンコインデーとか少しでも支払ってもらう→クラブ運営や選手強化と少しずつ成長していかないと。
もっと出来ることあると思うよ。

アジア戦略って使えるかもわからない選手を連れてくる事？試合出たか？
無駄使いにしか思えない。それでスポンサーが増えるとかプラスになればいいけど。

そーいや天皇杯の初戦はお互い調子の上がらない大宮とのゲームなんだな。
勝って鹿島とやりたいね！