ああ
No.103752
現場、選手が意思統一できても、フロント、親会社がちくはぐなら去年ね名古屋のようになります。
名古屋には失礼ですが、プロサッカー強化の典型的なダメの例だと思います。
スポンサーあってこそではありますが、強化面ではしっかり線引きできて、親会社・株主など、フロントにそれら説得できる人材がいないと永遠に中位だと思います。
日本の企業風土が良くも悪くも出てるのがJリーグでしょう。サッカーで世界のトップにのし上がるのはまだまだ先ですかね
我ら東京もそういった典型だと思います。
中位にいるだけでもいいかもしれません。
今のクソフロントで中位にいるのが奇跡です