下のカテゴリーで監督経験あるコーチ×3揃えたのは評価したい。
ただし、彼らが適任な戦術を持った人間なのか、には疑問が残る。
川岸社長は社長業としてはあの成績の最中業績を上げたことや、社の目指す姿を定めた方針や時に顧客に苦言を呈してもいいパートナーをリスペクト、擁護する発言など社長業として正しい方であると思う。
またサッカー未経験の社長として数値を元にした判断は妥当だとは思われるが、この数値が正しく出すべき指標であったものなのか？の判断は持ち合わせていないので、
本当はナオはそう言ったところも見ていって欲しいけど。。。