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そろそろ選手へのアンチ活動を繰り返す人は警告されるべきじゃないかな
俺も選手を悪くいうことあるけど
試合もないのに
毎日繰り返し書いてる奴とかは別だと思う
なんにせよこれだけ金使ってくれるmixiには感謝だよ
緑の惨状みてるといっそうそう感じる
男性 20251122歳
>>578071
ｍｉｘｉはフットボール面でも成功したいなら
肝心要の社長、ＧＭ、監督等の現場管理職に
真のプロフェッショナルを持った人を据えるのが先決ですね。
社長、ＧＭは聖域化して誤った判断を下しても責任に問われる事がないから
長年、同じような失敗を繰り返すし監督もそれら上役に対して反抗しない事を
第一条件として選ばれているので有能な人材が来ることがないから
ＦＣ東京のサッカーは個人頼みかつ相手のミス待ちでしか勝ち点を取れない
弱者サッカーに留まっているのです。
キャンプ
2月寒いですからね
沖縄だと気候が違いすぎるから
宮崎でやった方が後で怪我が
少ない気がするのですが
ミクシィはちゃんと気づきを発信してくれるのはありがたい。
ガス時代は都合悪くなるとお金が無いで最終的に片付けられてた。
改めて調布練習場移転は素晴らしい前進。
ミクシィの行動力に感謝👍
レフティ
新体制レフティめちゃ多いんですね✨️だから｢FC東京は左多いからマーク、コースきり楽勝〰️｣って相手の逆をつくプレーも見所になる予感✨
｢え〰️そっち！やべーゴール決められた〰️ え？次も左きりに行く？えまた逆つかれるから、どどどどうマークつこう…って、0.5秒相手を迷わせられますよね✨️
J1にいればいいってクラブ経営の東京ガスとは大違いだね。しかも東京ガスでは降格してるし。
>>578071
今までは営業面の回復・成長で力を養い、これからは本業に注力していくという事だから期待したいね
>>578007
その日は全ての順位においてEASTチームのホームだから、東京と緑で味スタと国立どっちがどっち使うとなれば自ずとそうなるでしょう。
シンプルに今年からフットボールに力を入れ始めただけ
2022シーズンに私が代表取締役に就任した時、コロナ禍の影響もあって売上は40億円台にとどまっていましたが、そこからのリバウンドで回復して以降、急ピッチで成長してきました。しかし、その成長スピードはここに来て落ち着いてきたと感じています。そういう意味では、ここからどうクラブを成長させていくかが課題になります。
──その課題はどうすればクリアできるのでしょうか。
これは最近ずっと言っている話なのですが、やはりフットボール面の成功がなければ、ビジネス面も次のステージには進むことができません。1試合あたりの平均入場者数を見ていくと、おかげさまで31,000人を超えるところまで到達しています。のべ数字では600,000人を記録しました。本当に多くの方に来ていただけたのですが、その数字を右肩上がりに増やしていこうとすると、やはり多くの方に勝つ試合と、その試合でのスタジアムの雰囲気を体験してもらう必要がある。ピッチ上のチーム作りだけでなく、その期待値を高めて、ファン・サポーターのみなさんとの関係もさらに積み上げていく部分が必要だと考えています。
補強資金の出所はクラブハウス移転に想定していたよりもお金がかからなかったのではないか…と思ってる。mixi以降に毎年プールしていた準備金を放出しているのではないか…。
調布市が頑張ったから、市長からの「何としてでもJ1で優勝を」との踏み込んだ愛ある発言だったのではないか…。
知らんけど。
あとワールドカップの補償金とか？、はどうなんだろ
まあ良くやってくれてますね
すごく嫌なことを想像したのだけど、今冬の補強資金って龍之介の夏での売却益を前提にしてないか？
マジで東批判しとる奴は居なくなってから重要性のなさを実感するんだろな。後悔してからじゃ遅いぞ。
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