経営者 
No.828882
>>828880

利益剰余金のほとんどが固定資産になってる状態だね。
だから現金化するなら固定資産を売るしかない。

川崎は詳しく知らんけど、クラブハウスが豪華になったよね?たぶん、それ。

流動資産と固定資産のバランス、流動資産と流動負債などのバランスはあまり良くはないね。

だけど全体的にケチというか計画ガチガチな経営してる数字だよ。必要な運転資金はほぼ全て短期で借りてるし。

予定外の出費はしたがらない経営者だと思うよ。

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