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ああ
No.1126119
明日雨予報最悪

ああ
No.1126118
>>1126115
負ける要素ないだろ

ああ
No.1126117
次節はハイライン戦術をみたいね。

あああ
No.1126116
いかんせん、ボックスに入る人数が少ないから、崩せても点が入らない。早く、スリーバックのワントップツーシャドーか、脇坂をボランチか右に配置してツートップを試してほしい。

ああ
No.1126115
なんとなく、千葉に負けそう、、

ああ
No.1126114
>>1126113
完全子会社では無い

ああ
No.1126113
>>1126105
富士通のホームページにFujitsu Sportsのサイトが
あるのでご一読下さい。
同社のスポーツ部の理念や目指すべき方向を記載
川崎フロンターレも富士通の完全子会社であり
明記された内容の枠内の位置付にあります
サイト内には日本一、世界一を目指すとあります、
しかし、口は出すけど金は自分で何とかしなさいが
プロ化した時の条件
川崎Fの取締役は5名で社長以外の4人は富士通現役員

ああ
No.1126112
土曜の試合時間帯、曇りで気温23度だってさ。涼しい!うちは暑いのと涼しいのどっちが優位に立てるんだろうね。今季は保持に力入れてるから相手がへばる暑い方が良いのかなとも思ったり。

ああ
No.1126111
エリソンは左切れば何も出来ないし、フロンターレの守備陣なら止められるでしょ
今の千葉は10人でも勝てるだろってぐらい弱いしな

ああ
No.1126110
>>1126097
アカデミーのU-10、U-15、U-18を育てて
欧州クラブに移籍させて移籍金を得る
その資金でチームの補強となる選手を
獲得する。売って買う、攻略的だ。

ああ
No.1126109
>>1126097
アカデミー組織で小学・中学・高校年代の選手を
育て、トップチームに昇格させ海外移籍で移籍金獲得。その資金を育成組織のインフラ整備や海外から選手を
獲得してチームの競争力を高める経営をしていかない
と10年後、20年後には厳しい状況になるでしょう。

レアル・マドリードは下部組織で育てた選手を欧州
5大リーグで35人プレーさせている、2026年夏には
育成組織出身選手の売却で約1億9400万ユーロを
生み出したとされる(移籍金収益 約360億円)、
バルサ(40人)やパリSG (31人)も数百億円の
移籍金収益を獲得したと伝えられている。

川崎フロンターレもこのビジネスモデルを参考に
していくべきだと思う。

ああ
No.1126108
心配なんか必要ない
俺たちにはホマーノがいる

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