43287☆ひで 2019/12/05 11:30 (SH-01K)

男性 47歳

大分さかのぼりますが・・・

以前のクエスチョンさん(チームの内情に精通しておられるので、チーム関係者の方かなと想像してます。違っていたらすみませんm(_ _)m)の投稿について、私なりに考えたので、載せておきます。
興味の無い方はスルーして下さい。

フロント:塚野社長
責任の取り方:
一回限りのサポーターミーティングを開催し、現状説明後に無記名投票にて進退を仰ぐ。

県中部が会場の場合は鳥取市、米子市等のサテライト会場を設営し当日参加者への投票促しは可能だが、ネットからの参加は不可(会場に来る人=チームの事に本気で関心のある人とみなす)。
どうしても参加出来ない方向けに、当日の様子をチームのHP等で配信し、期限設定した実名での投票は可能とするが、票数が同数の場合は当日参加者の票を優先する。チームスタッフの投票は不可だか、サポーターミーティングでの発言は可。
社長退任の場合:
時期社長は岡野GM。
塚野社長は相談役等の肩書きにて引き続きチームの取締役には留まるが、今後のチームイベント等での発言は控える。設営等の手伝いや試合の時にゴール裏でサポーターと一緒にチームを後押しするのは可。
社長交代のメリット:
県外出身の新社長には、県民を意識し過ぎない、型にはまらないチーム強化。新しい発想が期待される。
デメリット:
失敗し、チームが無くなる危険性もある。
現社長がJの理事から外れる。スポンサー数社が離れる等のリスクもある。

個人的には、現社長にサポーターに寄り添う(試合会場でサポーターの声を聞き、一緒になって考え、出来る事と出来ない事について根拠を示して説明する。出来ればホームは毎試合。アウェイは数試合。)姿勢が見られれば、交代する必要は無いと思いますが、いずれは皆高齢になったら世代交代は必要だと思いますので、早いか遅いかだけだと思います。
降格は過去の事なので追及する気は無いです。
債務超過については、私含め数字にうとい人もいるので、専門家を介してでもいいので、当時の実情を補足しながら納得してもらえるまで説明して欲しい。
ここに書く事では無いかも知れませんが、せっかくの機会を目先の事だけで終わらせたくなかったので投稿しました。
長文にて失礼しましたm(_ _)m