43265☆クエッチョン 2019/12/03 00:49 (iPhone ios13.1.3)
みなさんありがとう
思ったことを書きますが、また長くなるので興味ない人はスルーしてね。
-後任は岡野GM。
たしかに一番理想的と思う。
ずっととは言わないけど、ある程度継続して鳥取にいてくれるならアリだと思う。
-達成できないなら責任取るのが普通。
普通なんすか、すごい世界すね。
だとしたらJクラブの半分以上が普通のこと出来てないのね。
目標のラインに０か１００かのラインを引くのではなくて、そこへの方向性や到達度合いで評価すべきと思うのね。
で、個人的には2年連続で終盤まで昇格争ったり地元の企業と共に新しい取り組みしたりで方向性は見せてると思うし、今後の退団の動向にもよるけど、来年も昇格に向けて戦えると思ってる。俺個人はね。
実際に昇格は出来てないから同じ考えになってくれとは思わないし、かといって上記のように明るい話題もあるから全く方向性も到達度合いも評価できない！って言われても同じ考えにはなれないし、人それぞれ考え方次第だと思うけど、達成できなかったという0か100かで線引いたら人がどれだけいても足りないよ。
-降格とか。
クラブのトップだからよく 責任取れ！て言われがちだし、全く責任がないとは言わないけど、現場の戦績に対する責任ってそれぞれに負うべきと思うのね。
降格の年に監督を更迭しなかったって、その判断って社長がすべきものなの？
まだ塚野社長は元サッカー選手だからいいけど、全然サッカー知らない人が勝ててないから監督変えろって言うのを良しとするの？
塚野社長が社長として一番まずかったのは債務超過の時じゃないかと思う。誰も話題に上げないけどアレは良いの？
降格の年は選手層的にお金がかかってなかったとは思わないし、J1ライセンス取れるようにバードを改装できるよう行政ともコンセンサスを取ってた。
フロントとしてある程度責務は果たしてたと思うんだよね。繰り返すけど、全く責任がないとは言わないけど。
例えばの話、社長交代して新社長が大口スポンサーたくさん取ってきて有名選手も加入しクラブとしてすごく盛り上がった、でも戦績は伴わず下位に沈んだ。
その場合、やっぱり勝てなかったからって社長責任取れ、退任だ！って言うの？
社長自身は現場に関して介入できないのに、それは酷じゃない？
-身近なフロント。
同意。たしかに顔が見れたり実際話が出来たりすれば印象も変わるかもしれない。
ただなぁ、塚野社長がサポーターの前に出られないのも（一部の）サポーターが原因のところもあると思うだけに無理に要求できないんだよな。
J3降格後、社長がバクスタブース側で挨拶してたり試合のある週の街中（スポンサー企業の敷地内）でガイナーレの大旗振ってアピールしてたりしたこともあった。
で、そうやってサポの近くに行った結果、降格からの鬱憤が溜まってたのか心無い罵声を飛ばした人がいた。まさにここの掲示板の一部の人のように。
「プロなら、降格という事態を招いたならどんな声も甘んじて受けるべき」って簡単にいう人もいるかもしれないけど、限度はあると思う。
それ、自分の身に起こったらすごく大変よ。
大人の世界で物事を伝えるなら、然るべき場所と言い方がある。それが出来なかった一部の人のために距離が開いてしまった部分もあると思う。
これに関してはホントにもう一度距離が縮まってほしいと切に願う。
今日も長くなってごめんね。
論点ずらしたりまともな返しをしない人は黄紙ついてるし、良い議論できなさそうだからいいや。みなさんお答えくださってありがとう。
