338265☆フォルツァ 2019/04/22 23:00 (iPhone ios12.2)

経営は労務費含めて原価を抑えればプラスに転じることも可能。でもプロスポーツは継続的に長期的に勝つ計画がないといずれマイナスに転じる。集客とグッズ販売に影響するから。パナはパナですよ勿論。それは変わって欲しくない。でも中長期的な計画に基づいて戦略的な組織、体制、投資ができないほどの経営体力なら、パナともう一社、経営に参画するほどのスポンサーがあってもいいのかと。まあこれは本当のところは分からないので悲観的な考えでもあるし現実的なものではないとも思います。でも、数字上の経営ではなくプロスポーツクラブとしての戦略的な組織、仕組みは改善の余地はあるのではないかとかなり以前から思っています。しかしそれはそれで、じゃあ我らは何をするか。選手の力になるような空気を作ってやるべきだと思います。選手はどう戦おうとしてるのか、攻めか保持か、我慢か。それぐらいは見極めて応援したいなと思います。その空気が試合の流れや展開、狙いとマッチしてるのかどうかはスタジアムに居れば感じるので選手も多少感じてるのかなと思ったりもします。