37364☆遠方組 2017/10/26 17:02 (iPhone ios10.1.1)

危機対応

緊急事態における対応力で指導者の度量は推し量られるとして、窮地を救った長崎の高田明社長などはいい例の方なわけですが

翻ってギラヴァンツ原社長。
阪神大震災の時の村山富市総理大臣を思いだします。
社会党党首という立場的に、妥協こそしたものの自衛隊は基本嫌いだったため、出動命令が遅れ被害を拡大させる原因を引き起こし、国会答弁で「なにぶん初めてのことなので」と言い訳して国民を呆れさせたという御仁。

降格直後のこの状況にあって、模範的な応援だけを志向し、チームの低迷を打開する手を打つどころか、その逆に向ける指導者。

このまま据えておけば「失われた20年」になるのも必定。