47136☆ぎらさん 2019/01/02 10:54 (109SH)
明けましておめでとうございます。
新年の社長の挨拶は長期的な取り組みが書かれていて良かったです。
私も歴代のギラヴァンツ二人社長や二村元常務と「具体的な長期プランがなく毎年または監督がかわるたびににスクラップ＆ビルドしていてはギラヴァンツというチームの形が作れないからそこをしっかりして欲しい。」と毎回話してました。二村元常務は何となく理解してくれてましたがなんせ常務なんで…。
今回の玉井社長は最もきちんとした経歴の社長なんで。会社としての「夢」しかなくそこから長期ビジョン、長・中期計画等が無いことに気づき、会社の基本の形作りを始め、さらにチームの形作りを本気でするとなったのでしょう。
後援会に頼まれてやりはじめたので後援企業も協力せざるを得ないはずでギラヴァンツにとっては今回の新年の挨拶は非常に意味のある物だったと思います。
きっとこれからギラヴァンツと言う会社が全般に良くなる。そう思いたいです。
私も歴代のギラヴァンツ二人社長や二村元常務と「具体的な長期プランがなく毎年または監督がかわるたびににスクラップ＆ビルドしていてはギラヴァンツというチームの形が作れないからそこをしっかりして欲しい。」と毎回話してました。二村元常務は何となく理解してくれてましたがなんせ常務なんで…。
今回の玉井社長は最もきちんとした経歴の社長なんで。会社としての「夢」しかなくそこから長期ビジョン、長・中期計画等が無いことに気づき、会社の基本の形作りを始め、さらにチームの形作りを本気でするとなったのでしょう。
後援会に頼まれてやりはじめたので後援企業も協力せざるを得ないはずでギラヴァンツにとっては今回の新年の挨拶は非常に意味のある物だったと思います。
きっとこれからギラヴァンツと言う会社が全般に良くなる。そう思いたいです。
