過去ログ倉庫

ギラさん
No.40717
ぎらぎらさんへ
だから一般人には「J1で強いが強いって認識」と書いてるじゃないですか。

ギラヴァンツが多少頑張ってもJ1にいなけりゃ頑張ったとも一般人にはいわれないし、ミクスタにもそんなに人は来てくれない。(特別なイベントがない限り)

ぎらぎら
No.40716
強かったときも客が少なかったとは言いますが一般的な強いというのはJ1で戦うレベルの話ですよ
J2プレーオフ圏内にギリギリ引っかかるくらいでは今の我々からするとは羨ましいレベルではありますが一般的には強いとは言いません

名前
No.40715
強くても観客が入らなかったというのは本城時代の話です、今は状況が違う、ミクスタという小倉駅にほど近いスタジアムがある、J3では贅沢なんじゃないかと思うくらい立派なスタジアムです、おかげでJ1ライセンスも取れたし、J3なのにアウェイサポーターだって来てくれる、後はチームが強くなるだけなんです、今のギラはせっかくハード面を整えてもらったのに、ソフト面が整っていない状態、後は監督以下選手たちにかかっている、今年昇格できなかったら来年はもっと補助金を減らされますよ、先ずは足場を固めるとか悠長なことは言っていられない、なりふり構わず勝つ!!!というくらいであって欲しいですね(#`皿´)

無法松
No.40714
男性
別に勘違いしてないし、ホークスの話も、万年Bクラスの同県のプロチームということで引き合いに出しただけなんで、意図が分からないなら別にいいです。

クラブからは、平均観客7000人とか、年パス売り上げ何%とか、J2復帰とか、トータルフットボールを目指し、一対一で負けないとか、サポカンの時に佐野さんが細かいことを色々示したと思うけど、守れるかは別にして、現時点では十分だと考えます。

それ以外に、明確なプロセスとやらを我々に示さないといけない意味と意義が全く理解出来ないんで、この話は別にいいです。口を挟んですみませんでした。

ギラさん
No.40713
水を指してすいません。
強かったら客が来る説はプレーオフ圏内で終わった年ですら客は少なかったんでどうかなと思います。(あの年本城じゃなくミクスタだったらとおもうけど)

強いと言う概念は一般人から言うと「J1で強い」おもうのでギラヴァンツはどんなやり方でも今は勝って昇格してランク上げるしかないです。

個人的には上がれる選手や予算等考えても今期逃すともう上がれないのではないかと思います。

デ・ロッシ
No.40712
目標と目的が混同してるような。。。
クラブは今シーズンJ2昇格、観客7000人と明確だと思うんです長期では2030年にACLベスト4
そもそもミクスタが出来たのはJ1の舞台としてJ3ではない。
それに比較対象にしてるのがJ2クラブでウチはJ3ですよ。
土壌が出来るまで上のカテゴリーを目指さなくても良いでスポンサー、サポ、北九州市の支援/賛同が得られますかね。
そもそも土壌って何?
誰がいつ土壌が出来たか判断するの?
サポが土壌が出来てないから当面は上のカテゴリーを目指さなくても良いではなくてクラブの目標とともに、先ずは一刻も早くJ2昇格、いや復帰しましょうよ!

北九州
No.40711
結果論というかプロスポーツなんで結果が大事なんです。
結果がでてればまだわかりますが結果がでてなくてさらに降格までしたんだから復帰するまでの明確なプロセスをしめしていかないと。
それとホークスと比べるのはまず比較対象になりません。
資金的にも12球団トップクラスでずっと結果を出しているチームですから。
何か勘違いされているかもしれませんが私もみなさんと同じように早くJ1での試合を観たいですし強いチームになってほしいです。
福岡のようにJ2暮らしが長くなって上がってもすぐ落ちるようなクラブではなく鳥栖のようにしっかり定着して大きくなっていて欲しいんです。

無法松
No.40710
男性
別に選手が優勝狙うのは構わないと思いますが(笑)。結果論ならいくらでも言えますよ。
それに、当時は、クラブとしては、J2残留を現実的目標にしてましたよね。
クラブの公式コメントとして公表してしまうと、目標が低いとか、最初から勝負を投げてるとか言う人がいるから言えないだけで。

J2復帰も明確なビジョンですよ。勝負事は水物なんで、具体的な数字は言いようが無いだけで、当然、監督の頭の中には目安の数字はあるでしょ。ホークスだって、連覇が目標とは言うけど、80勝が目標とは言わないでしょ。

北九州
No.40709
昇格降格を繰り返しているクラブは集客面でも苦戦してますし降格して主力を抜かれチームを作り直しになり苦しんでますよ。
福岡、徳島、松本、湘南、甲府など。これは1番難しくなるパターンだと思います。落ちた事によりスポンサーが離れる事も考えられます。
逆に鳥栖さんのように定着できれば大口のスポンサーさんがついたり今まででは考えられなかった選手がきたりします。
経験値はスタッフ選手が変われば薄れていくんです。
クラブのビジョンが1番抽象的なんですよ。
以前J2で成績がよかった次の年に選手などが今年は優勝ですと言ってましたが、まだそんなところを狙えるクラブ規模ではないのではと思いました。現に降格しました。
甲府さんはJ1にいた時にクラブ予算を考えても残留が目標と言ってました。
札幌さんも予算がこのくらいになれば優勝争いができると。残留したし、守ってカウンターでは上にいけないからそのサッカーを残しつつミシャを呼んで攻撃的な部分をのばすと。
ジュビロは勝ち点、得点、失点数を決めてまずこの数字を目指して達成したら上方修正すると。
これくらいシビアでわかりやすいビジョンが必要なんです。
降格しましただから上がります、いいスタジアムできましただから早く上がらないとではなくて、スポーツ面でも経営面でも具体的なものが必要なんですよ。

ああ
No.40708
森下監督、本当に試合中メモとってた!

前へ次へ
↩TOPに戻る