No.1381834
「他クラブ」とグランパスでは、親会社や資金の仕組みが違う
円安の今、あえて「国内選手」や「育成」に投資している他クラブが外国人獲得に大金を使う一方で、グランパスは戦略的にターゲットを変えているとのかもしれない。
グランパスは過去に、高額な移籍金や給料で獲得した外国人選手がチームにフィットせず、経営を圧迫した苦い経験(授業料)がある。円安の逆風の中でギャンブル的な補強をして失敗すると、クラブの財政は何年も苦しむことになるし、今の慎重姿勢は、「クラブの未来を守るための堅実なリスク管理」ともも考えられないか?
経済的な逆風(円安)の時期だからこそ、無理に外国人を買いあさる他クラブを追うのではなく、「今ある予算を国内選手や育成に賢く使う」というグランパスなりの合理的な生存戦略だと思う。