ok
No.193798
ほど独り言ですが
私は風間監督解任派ではないですが、なんだか盲目的な方が多いですね。サポーターである以上は、クラブを応援する必要があるわけですが、時には批判的なことを言って叱咤激励するもの応援では？(って書くと選手は見てない！と言われるでしょうが)
仕事でも部下後輩の仕事に対して失敗しても頑張ったら褒めるだけですか？
努力に対しては褒めてあげても、何故失敗したかを考えて、次の成功に結びつけてあげるようにするのがサポートだと私は考えます。またその雰囲気を作り、後押しすることだと思います。
頑張っただけでOKなのは趣味の世界か、せいぜい学生までです。
プロである以上は結果を出す義務があります。(目標はそれぞれの状況に依って変化しますが)
長期ビジョンでクラブの基礎をしっかりと作ることには大賛成です。
しかしながら、例えばある会社の社長が「数年後にはこの会社をこの業界のなかで日本一の会社にします！」と宣言したところで、先ばかりを見すぎて、今期の成績が悪く大赤字になり倒産してしまえば、長期ビジョンもクソもありません。
絵に描いた餅です。
仕事に於いて長期ビジョンとは、中短期のビジョンがあって初めて成立するものだと私は考えてます。そのなかで上方修正、下方修正をするのが現実的だと思います。
故に風間監督に対して一つだけ不満があるとすれば、あまりにも先だけしか見ていない所です。(見てないわけではないでしょうが、信念に固執しすぎの印象が強いです)
今は信念を曲げてでも、「勝ち方」ではなく「勝つこと」に拘って頂いて、その先にこそ強いグランパスを創り上げて欲しいと考えます。