社長は会社運営と経営のプロであるならそれでいい。
チーム強化の最高責任者は強化部。そこがしっかりしてれば問題ないと思う。
ただその強化部に対して方針は間違っていないか、修正する必要はあるか、このままで問題ないか継続か、等を促すのも社長の仕事。
今はちょっと難しい立場に置かれているのかもしれないな。