名古屋グランパスは
どのようなクラブになりたいか。

ゲームモデルを組み立てる。

トップチーム、ユースチームを
これに合致した監督を招聘。
選手編成。

理念やゲームモデルは
社長、強化部担当が変わっても
変えない。
３年サイクルメドに監督、選手編成を
上位互換目指す。

これをトップチームからユースチームまで
一貫させクラブの骨をつくる。

基本的な事だと思います。
これをしっかりやれば
育成がどうのと言わなくても
自然とトップチーム強化、
ユースチーム、選手の育成に
繋がると確信していますが
難しいか。