No.142793
『ジェフの問題は、親会社が古い体質の大企業であり、また、2社がそれぞれ50%の持分を有していることから、重要な意思決定が柔軟に行えないことだと言われることがある。しかし一流企業は、顧客(サポーター)が事前に想像もしていなかったような素晴らしい商品を提供するもの(当時のエスナイデル招聘の事)。これがジェフの経営精神なんじゃないでしょうか。他のクラブがやらないようなことをやることが、ジェフのアイデンティティーなんじゃないでしょうか。』
これはこれで良いが結果が出てない。