ああ
No.182542
いまのJクラブの社長は、クラブを強くすること以外にも、めちゃくちゃたくさんの仕事があるので。
強くするのはGMにまかせて、社長は各ステークホルダーとのタフな折衝や調整をやってもらえれば十分。
そういうビジネス能力は、サッカーやってても身につかない。
↓の記事が分かりやすいと思います。
『クラブの経営課題克服に秘策はあるか？
Jリーグコンサル担当に聞く「人材難」』
ttps://sports.yahoo.co.jp/m/column/detail/201908230008-spnavi