225618☆ああ 2020/11/28 02:18 (Chrome)

22:50

すごいですね。
私はある企業のマネージャーを25年はやっていますが、いまだに財務に明るいと断言することはできないですね。
当然、P/LやB/Sは読めますし作れますが、決まった支出の範囲で最大限の成績を収める方法には、日々試行錯誤しています。
サッカークラブで言えば選手（前線）だけ良ければ良い成績を収められるわけではなく、監督やスタッフや医療や環境、育成（バックヤード）が充実しないと成績は良くなりません。
また、明確で分かりやすいビジョン（J1に上がる、とかは目標であってビジョンではありません）を掲げられるかどうか、掲げた後でそれを浸透させられるだけのコミュニケーション能力があるか、等も非常に重要です。
個人的には、熱意なんかあって当たり前で、GMはその他の能力が必要な仕事だと思います。
高橋GMも、熱意だけはあったと思いますよ。
その他の能力は不足していましたが。