あお
No.418026
目標がしっかり立てて、全然及ばない時には、
①法人（社長）の責任なのか
②編成（ＧＭ）の責任なのか
③現場運営（監督）の責任なのか
④能力（選手）の責任なのか
しっかり振り返って手を打つべき。
そこが2016高橋ＧＭ就任以降、すごく甘くなった。ＧＭ職を設定したことで、社長と監督双方の責任が曖昧になった。ＧＭは不要。能力の問題というより、責任意識の問題。
目標がしっかり立てて、全然及ばない時には、
①法人（社長）の責任なのか
②編成（ＧＭ）の責任なのか
③現場運営（監督）の責任なのか
④能力（選手）の責任なのか
しっかり振り返って手を打つべき。
そこが2016高橋ＧＭ就任以降、すごく甘くなった。ＧＭ職を設定したことで、社長と監督双方の責任が曖昧になった。ＧＭは不要。能力の問題というより、責任意識の問題。