>>1461777

エスコンフィールドのビジネスモデルは、従来の「箱貸し」で使用料収入を得る発想ではなく、試合を行うチーム側へロイヤリティを支払うという、従来とは逆転した発想がベースになっています。
そこには、スタジアム単体ではなく、タウンマネジメントや地域経済とのシナジーまで含めて価値を生み出すという考え方があります。

ジュビロ磐田も、単なるクラブ運営の視点ではなく、「クラブを軸に地域全体をどう発展させるか」という視座が必要な時代なのだと思います。

ただ、そのためには“地域の文化や伝統を守る”だけではなく、必要なスクラップ＆ビルドを受け入れる覚悟も必要です。
過去の成功体験や古い経営思想の延長線だけでは、あのレベルの変革には辿り着けないとも感じます。

ジュビロ磐田を中心に、地域・企業・サポーターがどう未来を作っていくか。
そこにこそ、本質的な議論の価値があるのではないでしょうか。