自然と長文になりました。すみません。
白スタの老朽化は特に問題とはならないですね。サンティアゴ・ベルナベウのように増改築を繰り返したほうが新スタ建設よりコスパはよいです。
他競技団体との兼ね合いについても，鹿児島県でも2015年から子どもが一気に減るという予測が出ているなかで，それが今後どれほどの問題になっていくのかという議論が必要でしょう。
そう，まさにここが個人的に一番大事な点なのです。
専スタの成功には内需の拡大(県人口の増加)が不可欠です。
不安定なインバウンド産業(それは今回のコロナ禍で痛いほど証明されました)に頼るのではなく，もっと子を産み育てたくなるような環境作りを推し進めるべきです。
行政のせいばかりにするのも間違いです。もともと鹿児島県の男子はだらしがありません。鹿児島の夫の家事関連参加時間は都道府県のなかで41位です。
風がふけば桶屋がもうかるような話ですが，鹿児島の男たちが遊び歩きをもう少し控えて家事育児にもう少し真面目に向き合えば確実に専スタは，いや鹿児島は活気づくのです。
専スタの臨場感についても，我々のような一部のマニアを除けばそこまで大きな要素にはならないと思います。
川崎フロンターレは，地域貢献活動と多彩なスタジアム企画を地道に続けてリピーターを増やし，専スタを持たないまま押しも押されぬビッグクラブにまで成長しています。
仲良くなったらとことん支えてくれる鹿児島の県民性やライトサポ層が多い現状をふまえれば，鹿児島ユナイテッドが人と金を注ぐべきは，今のところそちらの取り組みに対してではないでしょうか。
