過去ログ倉庫
あら 
No.55733
5人から6人に増えている。
そして誰も居なくなってしまうのか。

ああ 
No.55732
ツィッター
北野 誠 @kitamakochance 12月20日

6人も辞職って{emj_ip_0024}これまで何人の社員が自分から辞めて行ったんやろ。自ら引く人ばかりなのは原因があるからなのに…。でも辞めてった人達は今でもカマタマーレが好きやって言ってくれる{emj_ip_0024}{emj_ip_0024}{emj_ip_0024}




さと
No.55731
森川くん契約更新ありがとう!

今年は2得点やったんで来年はJ3やから10点位は頼むで!
ここ1年でかなり成長したと思います。
なんか最近ボール運びがテツっぽくなって来たような感じで、良いんじゃない。

ほんと来年頼むで! 期待してます。

ああ
No.55730
森川選手ありがとう!!

2-tops
No.55729
ボタン連打で二重投稿すみません。

2-tops
No.55728
社長 7:3 O強化部長
くらいの責任割合で
ついて行けず、辞めるをざる得なくなった
これがほぼ事実でしょう。

2-tops
No.55727
社長 7:3 O強化部長
くらいの責任割合で
ついて行けず、辞めるをざる得なくなった
これがほぼ事実でしょう。

ああ
No.55726
男性 某J3サポ
金だけが原因やったらよかったんやが、北野さんのツイートではそうではないようで…

さと
No.55725
松原修平が湘南ベルマーレへ移籍!
二階級特進や!

群馬戦を楽しみにしていたけどね。
でも、おめでとう!


うー
No.55724
松原
松原さんJ1に個人昇格おめでとう北野さんの好みじゃなかったからあまり使われなかった残念 今年の清水さんならレギュラー取れたでしょうね

かま吉
No.55723
クラウドファンディングはいい提案だと思います。ただ、会社としてやる場合は当然社長のGOが必要。若い社長ならチャレンジ精神があるので実現する可能性も大きいと思いますが、今の社長は悪い意味で保守的だとみられ、実現のハードルは高いと思います。
今の社長は年齢的にみても、新しいことに積極的にチャレンジする感じではなさそうですし、元銀行員であればなおさらお金を借りるときは従来型での融資しか受け付けないはずだと思います。私の見立てが外れていれば嬉しいのですが。

かま吉
No.55722
フロントは生活がかかってるというのは、ある意味正しくて、ある意味違うような気がします。フロントの下っ端は文字通り生活がかかってます。一番いいのは親元に席を置いたまま出向という形が望ましいですよね。社長は年齢も高く、一般的にはリタイアしててもおかしくない年齢なので生活はかかってないと思います。なので社長ができる余裕があるのですが。若手の社長が来て、人生をかけて経営してもらった方がいいのですが、そこまで覚悟できる人材なかなかいない。社長も親元からの派遣で、いつかは親元に戻れる安心感がある方がいいですね。

かま吉
No.55721
代表取締役は取締役から解任されるのが、取締役は株主から解任されるのが嫌でしょう。また株主はスポンサーが撤退して株式の価値が下がるのは嫌でしょう。スポンサーはサポーターから嫌われたら、逆宣伝効果にもつながってしまいます。

ただ売却先がないと、選択肢が倒産の一つになってしまいます。

かま吉
No.55720
フロント=取締役であれば、取締役会で代表取締役を解任して、売却推進派の取締役を新しい代表取締役に選任するのでどうでしょう。
売却推進派の取締役がいないのであれば株主総会で取締役を入れ替える。もし株主が賛成しないとなれば、スポンサーが撤退をチラつかせながら株主に圧力をかける。
スポンサーが売却に反対ならば、サポーターがサポートをやめると圧をかける、といった流れでしょうか。

大前提として、買ってくれる先がなくてはいけませんが。

ああ
No.55719
どこかにチームを売却するにも、それを決めるのが自分の生活をかけてるフロントなので、外野は手出しできないしね。
申し出があっても受けるかどうか決めるのもフロント。サポーターとして言える事には限界があるよね。

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