過去ログ倉庫
ああ
No.59555
男性
同じ!ドコモじゃないからダゾーン月約2000円が高すぎる

ああ
No.59554
ダゾーンの解約時期を悩んでいる、今日この頃、、

あら
No.59553
男性
直近公式戦3試合で4得点15失点…
明らかに何かが起きてる
魔の7月になりそうやね

ああ
No.59552
男性
こんな所で監督代えろって吠えずに直に試合後などサポーターの目の前で冷静に抗議しなよ!こんな所でいちいち監督代えろって吠えても何にも変わらないし気持ちは伝わらないよ!監督代えろって数名の意見だけでなく応援してるサポーターみんなの意見も大事な事だし。

かま吉
No.59551
代表取締役専務 池内 秀樹〈新任:経営企画担当〉は一体誰なんでしょう?新任でいきなり代表取締役、かつ経営企画担当ということから判断すれば、恐らく川村社長の後任として次の社長になる可能性が高いと思われる。
ただ問題はこの専務について何ら説明がないこと。コミュニケーションが取れてないと言われても仕方がない。川村社長が復帰したのかどうかも報告がない。コミュニケーションが取れてないと言われても仕方がない。

かま吉
No.59550
生活がかかっている選手もいれば、家族を養っていかなくてはならない選手もいる。だからこそ、活躍できなければばっさりクビを切るべき。能力がない選手に引導を渡すことも指導者の仕事。いつかJ1でプレーできるという叶いもしない夢から目を覚まさせてあげるのも指導者の仕事。

かま吉
No.59549
高年齢の選手を使おうが、若手を使おうが、上村監督の息のかかった選手を使おうが、贔屓目で選手を選ぼうが一向に構わないと思う。要はその人選で結果を出すこと、メンバー構成は監督の専権事項であるからこそ、結果が出ない場合は責任を取る必要がある。

監督自ら辞任を申し出るまで待つのでは遅い。先手を打ってフロントが動くべき。

かま吉
No.59548
次の監督で結果がでなければ、昇格できなければ、どうすればいいか。シーズン終了後にフロントが総退陣すればいい。ただし、次のフロントへの道筋はしっかりつけてから。

かま吉
No.59547
後任監督が上回ったケースが64回あった。
割合にして68.8%。
→ こういう数値の裏付けがある説明は説得力がある。3回に2回の確率で状況が改善するなら踏み切るという判断も妥当。

かま吉
No.59546
監督が変わったから、勝てるようになるかどうかは分からない。ただ監督交代によって人選や戦術が変わるから、自ずと結果にも違いが出てくる。
結果を出せなければ変わるのは当たり前、結果を出せば続投。 では結果をどの程度出せば良いか、基準は就任当初に掲げた目標。上村監督の場合、アグレッシブなサッカーで昇格を目指す。これはどちらもできていない。もう一つの基準は予算対比で見た順位。これも今や基準を満たしているとはいない。

上村監督の本日中の解任を希望する。
フロントがしっかりしているということを見せつけて欲しい。

ああ
No.59545
'09年から昨年までの10年間で行われた監督の途中交替は、J1、J2、J3あわせて93回。
そのうち前任監督が指揮していたとき、チームが得ていた1試合あたりの勝点を、後任監督が上回ったケースが64回あった。
割合にして68.8%。

永遠の5歳チコでーす!
No.59544
ねぇ〜、おかむら〜!
あれっ、いないの〜?
北九行ったんだった。
岡村が北九行って、息を吹き返したね!
やっぱり、監督の力量がモノを言うのも一理あるね。

まま
No.59543
男性
監督代えても、やっているのは選手という、意見もわかりますが、去年と今年の北九州みたら、やっぱり監督も大事かなと思う。

ああ
No.59542
男性
仮に新しい監督が来たとしても来年の今頃も監督代えろって同じ事言ってるね。

ああ
No.59541
男性
はたして監督が変わって勝てるのかなぁ?
北野監督の時もサポーター同じ事言ってて負けるとすぐに監督代えろって…。
試合するのは選手であって選手が走れないのに誰が監督になっても同じだと思うけどね。

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