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ああ
No.96639
男性
>>96628
今こういった取り組みをしてる改善をはかってるんですと、過程を評価するのは良いよ(正解なのか間違ってるのかは別として)
ですが、企業で言うなら、それをやれるのは(許されるのは)余裕のある企業の話、自転車創業の企業なら、一か八かで取り組んでる内に倒産もあり得る
今のウチの状況はまさに自転車創業の段階
唯一の救いは、今期まだ序盤であることで、躍進を捨て倒産回避を目標に切り替えるなら、取り組みを試す余裕はまだあるだろう
しかし、ここで言っておかないといけない事がある
どんなプロセスをやったとしても、評価されるのは結果が出た時だけです
だからクラブが望む結果が出なければ、クラブは監督を解任するのです

ああ
No.96638
>>96636
クラブブランドをつけようという意図で言ってるの。監督が誰であれ、あれ?あのクラブいつも中位〜上位にはいるなぁみたいな。で、うちみたいなクラブがそれを目指すにはそれは積み重ねしか無いでしょ。

何か君最近よく分からない解釈、曲解して言い争いしてる子だろ。何回も自分の周りで起こるということは自分がおかしいと自覚してね。

ああ
No.96636
>>96635
監督に左右されない?
どんな名門でも監督に左右されませんか。指揮官に左右されないってやばいチームじゃない、内部崩壊してる

ああ
No.96634
高知は開幕6連勝やぞ
少しは見習え

ああ
No.96633
同じ規模感だった相模原や沼津が二年目監督で上位。
うちは変わらず下位ってのがつらいねぇ。

ああ
No.96632
>>96631
今年から応援され始めた方かな?
昨シーズン最序盤は勝ち点にこだわる試合をして結果を残してる
5連続ブロックは魂が震えました
そんな結果をを見てるからこそ過程を評価しろーには賛同できないのです

ああ
No.96631
>>96630
そうだね。まず最初の目標設定からおかしいね。そして補強内容。その中でも結果を出してくれりゃ良いんだが、別に名将ではないし。
リアルに置き換えると新卒2年目に無理難題、悪条件でやれって言ってるようなもん。やり方去年で把握したろ?てね。そこに中途で取ろうにもそんな環境に誰が来んの?という話にもなるね。
取り敢えず、さっさと勝てよとしか思わないが現状なるようになってるとしか。

ああ
No.96630
結果が出てないということは過程が悪いという思考になぜ至らないのか

ああ
No.96629
>>9662860
チーム中未勝利がウチだけで、今節には最下位も有り得る成績で過程を評価しろ!は無理やろ

ああ
No.96628
過程も評価してくれない職場なの?
努力は当たり前、結果までのプロセスも重要です
なので言い訳と切り捨てるものでは無いと思います

ああ
No.96627
努力だけで評価されるのは学童までじゃない?
働きだしたら結果が1番大事になるから覚えておいて

ああ
No.96626
>>96625
謎に必要な事を否定せず、ただ勝ちが欲しいねで良いんだよ

ああ
No.96625
>>96624
プロなら結果で黙らせたらいいんだよなぁ

ああ
No.96624
>>96623
勿論駄目ならクビは切られるべきだが、それをただの言い訳と捉えてる時点で今後も我らがクラブは見込めなさそうだなぁ

ああ
No.96623
積み重ね、長期的、そんなダサい言い訳は聞き飽きた
明日はこれ以降積み重ね、長期を望むなら勝ちしかない

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