たぶん北電の企業体質を間にに受けた役員構造から直していかないと変わらんで、カターレ部門だけでもいいから直さんとな。
企業がチーム持っても例としてチーム運営のスペシャリストや、チームの育成のスペシャリストなど、様々な分野に特化した人材が必要なんや。
でもな、それに関する中でも1から知るような物事を全く知らない人がそのトップに立つと他のチーム運営を真似よう頑張って変えていこうとするんだが、それが中途半端になって表面上の名目は変わったようにしかなってなく、変わっていないんや。
いま頑張ってその分野拡張していくため広告収入は必要。それ得ようとして各会社に回って広告料いただきに行くんやけどなj3やとテレビ放映もないメディアに扱われなく反映されにくい、いや正確には正当に反映されないからスポンサーからの料も減っていくのは小存知のとうりや。このままだと破綻が明確やな。
とりあえず言いたいのはこの悪循環を断ち切るためにも内部構造そのものから変えていく必要が有ると思う。例えば一つだけの強化部を２つ作って競争力をつけたりとか、広島カープやってるみたいにまだサッカーが未開拓な海外で現地の人育成して将来的に来てもらうとか。一概には言えないけど奇抜な改革？これまでの考え方をひっくり返すような挑戦的な改革とかしてほしい。

コピーでは何も生まれません。

長文失礼します。