2020年Jクラブ経営規模はJ1平均40億（最小は鳥栖16億）J2平均14億（最小は琉球5.6億）J3平均4.6億で富山5.4億。普通に考えてJ2は狙えてもJ1は困難なのが富山というクラブ。一方、そこで引き合いに出るのが松本。人口20万ほどの地方都市がJ1へ。クラブ経営規模もJ2時代20億規模。ゆえに富山もやれるはず、と。問題提起としては現社長に同様の期待ができるか。現社長が来てからTwitter劇場が始まったが、実際フォロワー総数2.3万で就任前と大差なく（ちなみに松本9万）古参サポが期待感から喜んでるだけ。クラブ規模も決算ベースで2020年5.4億→2021年6.2億（＋0.8億）に拡大したにすぎない。うちスポンサー収入は2020年3.8億→2021年4億（＋0.2億）、2022目標金額も4.5億（現状3.6億）にすぎない。社長の経営手腕も大いに疑った方が良い。Twitter劇場と昇格商法に踊らされてるだけ。批判されるべきは監督だけじゃない。「やってる感」に騙されるな。
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