超浦和レッドダイヤモンズ掲示板 - 超サッカー掲示板

2450007☆ああ 2024/10/15 13:25 (iOS17.6.1)

弱すぎて途中で相手にキーパー変えられたり、逆に全く手を緩めてくれずサウジスコアで負けたりしたら恥ずかしい

2450006☆ああ 2024/10/15 13:21 (Android)

そうだね。Bつまりビジネス担当のトップの感じ。
戸苅さんは運営をがんばり、よい成績をあげている。
西野さんは自分の理想か知らないが、湯水のように使った。
独立採算性のレッズが、リーグトップの人件費なんてあり得ない。
自由に予算をもらえない。西野さんはそれが不満だったんだろう。
健全経営あってこそのクラブだからね。軋轢は起こるよ。
この５年間をかんがみて、まぁ遅いけど、新生レッズになるのはよいこと。目先の勝利にばかり目が行きがちだが、ここでしっかりかがもう。来年からの飛躍を期待過ぎない程度に期待しよう。と思う。

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2450005☆ああ 2024/10/15 13:16 (Android)

サッカー選手も大変だな。誰をフォローしているとかチェックされて、その情報を晒されるんだから。

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2450004☆ああ 2024/10/15 13:16 (iOS18.0.1)

駒場は今日も荒らしてんのか、暇ですね

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2450003☆ああ 2024/10/15 13:15 (iOS17.6.1)

>>2449941

自分は「戸狩辞めろ！」とか言ってない人だけど、

2019年にフットボール本部長に就任することを発表した時の会見で戸苅さんが

＞私の役割になりますが、フットボール本部全体のマネジメントということになります。
＞特にトップチームの投資効率は適切か、入場者数とリンクしているか、グッズの売り上げ、パートナー、そしてホームタウン活動とのリンクはしっかりされているか、そういった経営面からの視点で見ていく、という立場になります。
＞そして私が目指すべきところは、勝利のための仕組みづくりというのをしていきたいと思っています。
＞勝つために何をすべきなのか、そして浦和レッズが27年間、Jリーグで1回しかリーグ優勝できていない、それはなぜなのか、そういったことを探求して、
＞そのための仕組みづくり、勝つための仕組みづくり、優勝するための仕組みづくり、そして1回だけじゃなく継続して優勝できる仕組みづくりをしていくことが、私のゴールだと思っております。
＞そういったことを私の使命としてやっていきたいと思っています。

って言ってるから、
この中の勝つための仕組みづくり、優勝するための仕組みづくりがほとんど出来てないから批判されてるんじゃないかな
と思っている

まあ社長とかなんらかの「長」って、部下や組織の失敗・不祥事があったら
ほとんど関与してなくても責められてしまう大変なポジションなんだよね…

ちなみ戸狩ではなく、戸苅じゃないかな？

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2450002☆ああ 2024/10/15 13:05 (iOS17.7)

>>2449998

誰に対して誰が恥ずかしいんだろう？
そして何が恥ずかしいんだろう？
恥ずかしい思いをしたくないからCWCは出ない方がいいとでも考えていますか？

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2450001☆ああ 2024/10/15 13:01 (Chrome)

>>2449991

まさか全社員10人くらいで考えてます？

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2450000☆ああ 2024/10/15 13:00 (Safari)

強化部トップを山道、中村、土田、西野、堀之内、という内部の配置転換のような人事でやってきてるわけだけども、そういうのもうやめて、外部の有能な人に任せる方針に変えてほしい。
逆にレッズで強化部のトップに成りたかったら外部のクラブで結果出して来い、ということで。

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