ああ 2026/05/01 10:22 Android No.3054104 >>3054087 外部からプロのフロント(外部で経験・結果実績ありという意味)を呼んで任せるのが一番と思うけど、もし三菱人事で行くならもう少し若手を長期で育ててほしい。経営や補強に対してアナリストを置いたようだけど、それは社長の代が代わっても継続してもらいたい。上記を行っていれば自ずと補強部が身内人事になる事もないだろう。 とにかく改革しないと勝てないのは過去の結果から証明されている。 一回勝っただけで浮かれちゃってる人が多い。
ああ 2026/05/01 12:12 iOS26.3.1 No.3054129 >>3054104 確かに1回勝っただけだ。 しかし、7連敗からの1勝は大きかった。 そして、この勝利はたまたまではなく、負け続けた要因が取り除かれ、ストロングポイントを出しまくった勝利だから浮かれてるんだと思う。 まぁそれでも浮かれ過ぎってのはそうで、結果だけだと、「まだ1勝」なんだよな。 残り5試合で全節川崎戦を再現できたなら、浮かれて良いっつか、我々は宝物を手にしたと言っても過言ではないと思う。 ただ、心配なのはフロントが平気で宝物を雑に扱ったり手放したりしないかなって所。