803161☆ああ 2020/12/02 17:21 (SO-01J)

１年単位で成果を求められる仕事で３年計画を実施した事がある人なら解ると思うけど、１年目は既存のやり方やしがらみから抜けるのが難しかったり適任者不在等で上手く出来ず過去を上回る結果を出すのは難しい。１年目を振り返り見直す事で２年目に部分的に成果が現れ３年目で明確な結果が出てきたりする。でも成果を出せず１年目で諦めて失敗する事が多い。継続するにはリーダーの確固たる信念、途中で見直しの出来る柔軟性、周囲の理解が必要。
フロントが３年計画を継続するなら見直しする今が一番重要な時だし、（サポも含む）周囲の理解を得るためにしっかり説明すべき。