過去ログ倉庫
-大-
No.600839
30代の選手でまともなのマジで西川だけ。

槙野と宇賀神は守備は簡単にマーク外されてザルだし、攻撃では無駄なバックパスとかでテンポ遅らせるしで本当に悪い箇所が目立ち過ぎてる。

西川がいなかったら冗談抜きで今頃16位以下だと思うよ。

ああ
No.600838
15:29 ね

ああ
No.600837
18:29

俺もそう思った。
今一、力をいれづらいよね。

ああ
No.600836
既出かもしれないが、永井雄一郎さんのチャントをベースにした新チャント、あれイマイチ盛り上がらない。

もちろんゴールした時などは良いが、これから攻撃に厚みを増そう、相手に声で圧力をかけるときは声量に重みがない感じ。
昨日の後半のような内容の時は合わないと感じた。

ああ
No.600835
キャプテンなんて誰がやっても一緒だよ
あの暢久ですら優勝したんだから。
ようは闘莉王のようなピッチの中でリーダーシップを取れる存在が必要

ああ
No.600834
☆ああ
槙野のコメント「試合で出た反省は修正しているが毎回新しい課題が出る」と言っているが、ボールウォッチャー、ゆるいマーク、無駄なファール等々、毎回修正されてないし新しい課題でもない。ほんと口先だけのコメントで進歩がない。
(SO-04H)
2019/08/24 13:45
いいね!104

これ本人的には修正してるって思ってるのかね?

新たな課題って、昨日相手選手に吹っ飛ばされたり軽くいなされて抜かれたりって事かな?

ボールウォッチャーは天性の才能だから治せないとして、対人で負けるのは何とかしようぜ。

ああ
No.600833
フロント改革で成し遂げたいこと。

1)ビジネス面だけではなく、サッカーの戦術的な部分に関して明確なビジョンを持つ事。

具体的には、得意とする戦術がバラバラな監督・選手を集めるのではなく、一つの方向性を持ってスカッド作りをする事。

2)戦術面に於いて、具体的かつ長期的な目標を持った上で、それをきちんとサポーターに説明すること。

例を挙げると、札幌の野々村社長は、時折サポーターにしっかりとクラブの長期的な目標をサポーターに説明しています。
フェス等のサポと選手の交流も大事ですが、社長/GMとサポとの直接的な交流は絶対必要です。

よく「浦和のサポは我慢が出来ない」と言われている方が居ますが、サポが我慢をできないのはクラブ側の説明が十分じゃないという点も確実にあります。

以上の2点の改革がまず必要です。
これらの事は、普通の会社であれば当然やっていそうな事ですが、浦和はまだ十分に行っていません。
要改革です。

ああ
No.600832
>1520
その通りだと思う。
後半特に走れない守りきれない

ああ
No.600831
要因は色々あると思うが、一番の原因は、主力の大半が30代で、興梠以外全員劣化が激しい。で、代わりになる選手が育ってなくて、助っ人も外れ。
今は誰が監督になってもさほど変わらんよ。

ああ
No.600830
フロントに求めるのはチームの方向性をしっかりと決めてそれに合う監督、選手を連れてくること
ポンテ ワシントンの頃のサッカーでもいいし、ミシャのサッカーでもいいから「勝つサッカー」とか曖昧な表現をやめてしっかりと方向性を示して欲しい

ああ
No.600829
昨日興梠がキレてたの気づいて、興梠の近くまで来てすっと肩を抱く岩波が素敵すぎる。

ああ
No.600828
啓太〜福田〜監督してくれ〜

ああ
No.600827
フロント改革か。

フロントがどうなるのを希望?

ああ
No.600826
やっぱり守備が安定しているチ−ムが強いわな。
結果として安定しているんじゃなくて、守備【組織】がしっかりしているチ−ムね。そういうチ−ムは攻守に安定するし、前線によい選手が居れば攻撃が厚くなってくる。

そういう守備組織をしっかりと作ってくれる監督は居ないかね。

ああ
No.600825
何はともあれ、
まずはフロント改革かなぁ。

前へ次へ
↩TOPに戻る