ついでに言うと、何をしたいか分からない会社に、いくら有能な人材がいても成果は出ない。

ブレーンとなる人間が、組織としてどういう方向に向かって行くのか、そこを明確にして従業員に落とし込んでいかないと、やみくもに従業員だけが頑張っても会社として成功しない。

また、会社として大きな失敗をした時に、顧客に対して「担当者を辞めさせたので、これにて勘弁してください」なんていう会社は見た事がない。大きな会社であればあるほど、責任を取るのは重役のお仕事なんですよ。