160080☆ああ 2019/07/01 02:28 (iPhone ios12.1)
男性
PDCA、「Plan（計画）」、「Do（実行）」、「Check（評価）」、「Action（改善)」なんて、企業のいろはの基本だけど、サポーターが応援してればそれで良いっていうのは、基本姿勢としてある意味では大事だけど、ある意味では違うと思う。
やっぱり、Dの部分のサポートに終わるのではなく、CAPに至るサイクルに厳しい目を向けないようでは、チームは強くならないのでは？
そういう意味では、昨年のシーズンの失敗の総括は公開するべきだし、ACTION(改善)の劇薬は人事であるはず。
そう考えるとフロントは甘いと言われても仕方ないし、５年、１０年スパンでどう考えてるのか知りたい。
とは言っても連勝すれば嬉しいし、何より勝てば不満はないわけだけど、今は目先のJ1昇格が優先としつつも、経営の透明化、オープン化はサポーターも求めるべきだと思う。
やっぱり、Dの部分のサポートに終わるのではなく、CAPに至るサイクルに厳しい目を向けないようでは、チームは強くならないのでは？
そういう意味では、昨年のシーズンの失敗の総括は公開するべきだし、ACTION(改善)の劇薬は人事であるはず。
そう考えるとフロントは甘いと言われても仕方ないし、５年、１０年スパンでどう考えてるのか知りたい。
とは言っても連勝すれば嬉しいし、何より勝てば不満はないわけだけど、今は目先のJ1昇格が優先としつつも、経営の透明化、オープン化はサポーターも求めるべきだと思う。
