ああ 2019/05/11 21:10 iPhone ios10.3.3 No.153429 グッズの売上が大きいチームはチケットの売上も大きい という相関性はわかるけど、それは単にファンが多いから両方売れてるだけとしか解釈できない。 グッズの売上が大きいからチケットの売上が大きくなっているという前後関係はどのデータを見ればわかるの?
れいくん■ 2019/05/11 21:01 iPhone ios12.2 No.153428 ttps://www.jleague.jp/docs/aboutj/club-h29kaiji.pdf 2017年のデータで物販収入はJ1で17位 最下位の甲府とほとんど変わらない トップの浦和と10倍以上の差がある グッズってチケットの売り上げとか人気に大いに関わるものだよ 逆にグッズがチケットの売り上げとかに一切関係ないんだったら、浦和も鹿島もどこもわざわざ時間と費用かけて製作しないでしょ
Ray 2019/05/11 20:35 iPhone ios12.2 No.153425 しかし、J2は上位順位が団子状態だね。 どこが優勝してもおかしく無い。 もちろん、レイソル優勝しか眼中にないですが。 とりあえず、まず1勝しよう。 そしたらいい方向に変わるかもしれない。
ああ 2019/05/11 20:25 iPhone ios12.2 No.153424 >戦績が悪いのは監督以下の責任でいいと思うわ。 >他のクラブもそうだし。 と書いてる人もいるけど、そういう方向のサッカーにしたいと言った人がチームの経営サイドにいるから、そちら側にも責任があるんじゃないの?
ああ 2019/05/11 20:24 S4-KC No.153423 男性 風間さんは自分のやり方に選手を当てはめる監督だからね だから名古屋が大金はたいて風間さんに合う選手をバンバン連れてきて今がある 志向してるサッカーは真逆だけどネルシーニョも自分のやり方に選手を当てはめるタイプだからなぁ 名古屋みたいに柏は大金はたいて選手連れてこれないわけだから今いる選手で最適な戦術を見出してくれる監督のほうがいいよ 小池とか瀬川とか明らかにやりにくそうだしね
ああ 2019/05/11 20:23 iPhone ios10.3.3 No.153422 スポーツだから結果を楽しむ、内容を楽しむ、好きな選手の活躍を楽しむ、いろいろあっていいけど、なんとなーく勝てば全肯定負けたら全否定な感じがもったいないな。 勝ったけど課題はある 負けたけどここは良くなった そんな話がもっと出るのが普通だと思うけどここでは少数派だよね? もう結果しか楽しみが無い人ばかりになっちゃったのかな?
ああ 2019/05/11 20:00 Chrome No.153418 仮に 監督が代わることになったら、それはそれで仕方ないこと。 でも、解任ブーストで始めは上手くいったとしてその後上手くいかなくなっても、皆は我慢できる? それで安易な解任といつまでも見切りのつけられない解任に繋がったら去年と同じ轍を踏むよ、多分。 それにサポがこういう感じだと誰が監督になっても調子悪くなった時に結局、何かしら文句は出る。 こういう時にサポや現場の双方をフォローするのがフロントの仕事のひとつだけど、如何せん機能してないからなぁ。 今、好調な水戸や山形、昇格組の琉球だって我慢の時期があって現在のチーム状況が成立してる部分もあると思うよ。 風間監督就任当初の名古屋もしかり。
ああ日立台 2019/05/11 19:56 iPhone ios12.2 No.153416 男性 腑に落ちない 昨日、日立製作所の東原社長 中期経営計画の発表 と比較して、 柏レイソルの今後計画? どうしたいのでしょうか? 瀧川社長? とりあえず、J1は目標でしょうが、 クラブの規模、スタジアム構想は?